Şubat 16, 2025

Son Dakika Haberler ve Oyun İncelemeleri – Oyun Adresiniz

Ekonomiden spora, teknolojiden magazine güncel haberler ve oyun incelemeleri burada! Oyun Adresiniz ile gündemi yakalayın!

‘2025’te liderlerin önceliği değişen koşullara uyum sağlamak olacak’

GALATASARAY Üniversitesi Öğretim Üyesi ve BMI Business School Akademik Danışmanı Emirhan Altunkaya geleneksel yöneticilik vasıflarının bugünün karmaşık ve dinamik iş dünyasında liderlik etmek için artık yeterli olmadığını belirterek yeni kuşakların beklentilerine dair çıkarımlarını paylaştı.

Liderlik Anlayışında Değişim: Geleneksel Yöneticilik Artık Yeterli Değil

GALATASARAY Üniversitesi Öğretim Üyesi ve BMI Business School Akademik Danışmanı Emirhan Altunkaya, karmaşık ve dinamik iş dünyasında artık geleneksel yöneticilik vasıflarının yetersiz kaldığını belirterek yeni kuşakların beklentilerine dair önemli tespitlerde bulundu. Altunkaya, geçmişte başarılı olan geleneksel yönetim anlayışlarının günümüzde iş dünyasında geçerli olmadığını vurgulayarak liderlik anlayışında yaşanan değişime dikkat çekti.

Yeni Jenerasyonların İş Dünyasına Katılımı ve Beklentileri

Altunkaya, iş dünyasının hızla değiştiğini ve yeni jenerasyonların iş gücüne katılımıyla beraber beklentilerin arttığını belirtti. Artık bir yöneticiden sadece karar vermesinin değil, aynı zamanda bir lider olarak ilham vermesi, ekipleri motive etmesi ve ortak bir vizyon etrafında bir araya getirmesi bekleniyor. Bu bağlamda, 2025’te liderlerin öncelikli olarak değişen koşullara uyum sağlamalarının gerektiğini açıkladı.

Liderlerin Yetkinliklerini Geliştirmesi Şart

Altunkaya, liderlerin daha dinamik, yenilikçi ve vizyoner olmalarının öneminin altını çizerek günümüz iş dünyasının liderlik anlayışının bu nitelikleri gerektirdiğini ifade etti. Değişen iş koşullarına hızla adapte olabilme, yeni bilgileri uygulayabilme yeteneğine sahip olmanın ve etkili iletişim kurabilme becerisinin liderler için kritik olduğunu belirtti. Ayrıca, liderlerin sakin kalabilme ve çeşitliliği kucaklayabilme yeteneklerinin de önemli olduğunu vurguladı.

Öğrenmenin Sürekliliği ve Yenilikçi Yaklaşımlar

Altunkaya, iş dünyasındaki liderlerin sürdürülebilir başarı elde edebilmeleri için öğrenmeye devam etmelerinin önemine değindi. Türkiye’nin beşeri sermayesini güçlendirmek ve yöneticilere gereken yetkinlikleri kazandırmak adına işletme okullarının önemli bir rol oynadığını ifade etti. Son olarak, BMI Business School İstanbul olarak liderlerin becerilerini geliştirmelerine ve yenilikçi yaklaşımlar kazanmalarına destek olmayı hedeflediklerini vurguladı.

mardin escort
Mecidiyeköy escort
deneme
gundem
alanya escort
esenyurt escort
muğla escort
bodrum escort
dalaman escort
datça escort
fethiye escort
kavaklıdere escort
köyceğiz escort
marmaris escort
menteşe escort
milas escort
ortaca escort
seydikemer escort
ula escort
yatağan escort
istanbul escort
adalar escort
arnavutköy escort
atasehir escort
avcılar escort
bağcılar escort
köyceğiz escort
bahçelievler escort
bakırköy escort
başakşehir escort
bayrampaşa escort
beşiktaş escort
beykoz escort
beylikdüzü escort
beyoğlu escort
buyukcekmece escort
catalca escort
muğla escort
bodrum escort
dalaman escort
datça escort
fethiye escort
kavaklıdere escort
köyceğiz escort
marmaris escort
menteşe escort
milas escort
ortaca escort
seydikemer escort
ula escort
yatağan escort
çekmeköy escort
esenler escort
esenyurt escort
eyüpsultan escort
fatih escort
gaziosmanpaşa escort
güngören escort
kadıköy escort
kağıthane escort
kartal escort
küçükçekmece escort
maltepe escort
pendik escort
sancaktepe escort
sarıyer escort
silivri escort
sultanbeyli escort
sultangazi escort
şile escort
Şişli escort
tuzla escort
ümraniye escort
üsküdar escort
zeytinburnu escort
acıbadem escort
akbatı escort
aksaray escort
alibeyköy escort
anadolu yakası escort
anal escort
atakent escort
ataköy escort
avrupa yakası escort
azeri escort
basınköy escort
bağdat caddesi escort
bebek escort
bostancı escort
celaliye escort
cevizlibağ escort
cihangir escort
dudullu escort
elit escort
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber
haber